TK备货就用三批备货法 不压货不断货

核心结论

TK美区备货的难点不是单纯追求库存量，而是在资金占用和断货风险之间保持平衡。跟品与打品的备货逻辑不同，但共同原则都是“小批量、多批次”，避免一次押入过多库存。

主要内容

跟品通常可以利用工厂现货，备货相对灵活；打品往往涉及定制和起订量要求，不确定性更高。起订量并非不能协商，可以接受前期单价略高，并约定订单量提升后的阶梯价格，以尽量降低首批采购量。

产品进入稳定阶段后，海外仓可准备约一个月库存。早期则采用“三批货”协同：一批空运途中、一批海运途中、一批在工厂生产，兼顾快速补货、运输成本和持续产能。

方法与步骤

空运用于临时补货或早期测品，约4至7天到仓，但成本较高，素材提到约每公斤60左右。

海运约20天到仓，费用因货物类型、整柜或散货及末端派送方式而不同。

提前确认工厂产能，防止销量突然增长后生产跟不上。

采用“531原则”：至少比较5个供应商，选择3家作为备选；素材未进一步解释数字“1”的具体含义。

适用范围与注意事项

TK订单波动可能很大，销量可能从较低水平突然升至数百甚至上千单。因此不能只依赖单一运输渠道或单一供应商，文中时效与费用也只是经验参考，会随货物和运输方案变化。